在电影发展史上,一共只有九部电影的票房价值超过8亿美元,这其中就包括新线电影公司去年上映的那部《魔戒》。
虽然在北美票房大战中,新线影业败给了梦幻娱乐公司,败给了易飞扬的低成本电影《斯巴达300勇士》,但是《魔戒》虽败犹荣,因为《斯巴达》之所以能够异军突起,最终获胜,源于易飞扬无耻地煽动了美国民众的爱国情节,当这种热情过后,很多人醒悟过来就会发现,自己之前那么支持一部电影是多么的可笑。
回过头来,再看新线影业的《魔戒》,的的确确是一部很有魔幻氛围的大片,在海外更是创造了票房奇迹,也将新线电影公司35年的事业推向了顶点。这家中型电影制片公司看中了托尔金的经典作品,将其拍成电影。而好莱坞各大制片公司却担心电影风险过高而错失良机。
此刻,还没等到影片票房的进帐,电影界就已经开始在估测新线公司的下一步行动了。在《魔戒》之前,该公司制作的多是中等预算的影片,《魔戒》之后,该公司的管理层是否会回到这一老路?或是冲击和《魔戒》一样的高成本影片?而业内竞争对手则认为,《魔戒》是几十年才一遇的现象。
虽然,该公司目前最引人关注的是《魔戒》,但是整个公司也正在经历更广大范围的复苏。第一部《魔戒现身》2001年底发行。该片发行的同时,该公司刚经历过一系列的失败,如《撒旦之子》和沃伦-比蒂主演的《城里城外》。该公司原以《猛鬼街》等非主流影片以及《王牌大贱谍》等惊异喜剧见长。但后来却迷失了方向。
电影制作是高风险业务。在未挣得一分钱收入前。所有的成本就已投出。要是第一个上映周没能抓住大众的注意力,那影片很快就会湮没无闻。如果说这一行业的风险具有普遍性的话,那么《魔戒》则更是险中之险。
《魔戒》计龗划拍摄三部曲,总预算超过3亿美元,而且是三部影片同时制作。同时制作的部分原因,可能是为了避免重新召集人马,重新布景,进而避免额外的成本。避免不必要的复杂性。
采用这一战略意味着第一部片子乃是重中之重,倘若它失败了,其它两部则一文不值。导演彼得-杰克逊从未执导高成本的大片。原本米拉麦克斯公司也想拍此片,但因股东迪斯尼所设的预算限制,米拉麦克斯老板哈维-维恩施坦中途退出,此后再没有一家好莱坞电影公司对此片感兴趣。
新线公司通过引入合作伙伴的方式为影片融资。国际分销商分担部分成本,公司还出售使用许可权和电脑游戏制作权。另外,该影片在新西兰制作,在新西兰享有免税权,这也有解决了部分财务问题。
即便如此。该公
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