历经七天的培训在一片和谐中完美落幕。
所有业务员再次站在会议室,精气神完全不一样了。
以前他们的眼神很复杂,更多的是兴奋还有少许的迷茫,能加入这么大公司很高兴可又不知道该怎么去做业务。
七天时间,他们了解了远大集团,掌握了销售知识,对于大区经理和鲍秘书油然升起一种敬佩感。
张小白之所以招收年轻人,是因为这些人刚入职场,还没有形成自己的职场观,很容易按照自己的方式去引导去塑造。
要不鲍小妹怎么说这种洗脑形式倒是跟传销很像,传销组织就喜欢对刚刚毕业的大学生入手,他们有理想的同时又没有社会阅历,容易被迷惑。
当然张小白的初衷不是对他们洗脑,是形成自己一套正确的职场观念。
再看这些人,眼神里充满了坚定乐观自信还有一种跃跃欲试的斗志。
是骡子是马都要出去溜溜,结束了培训,就来到实践。
第八天,鲍小妹站在台上做了总结,对于他们这七天的表现进行了肯定。
随后,鲍小妹要求每个组选择一个小组长出来。
程序很简单,每人可以上台演讲为自己拉票,然后每组的成员都要公开表态,选谁以及选谁的理由。
鲍小妹原打算半天结束选举,可随着程序进行,很多人都想竞选组长,以至于半天时间完全不够用。
鲍小妹倒不是嫌时间长,只是有些不懂他们的行为了,不知道这是好事还是坏事,虽说不想当将军的士兵不是好士兵,可这样一来很容易彼此心生芥蒂,形成一片散沙的局面。
来到张小白办公室,鲍小妹说出了内心的疑虑。
张小白想了一阵,说道:“正式投票之前,给他们半个小时自由讨论时间,看看谁能拉到更多的票。”
如果照这样下去的话,这些人都想当组长,便没有了彼此的沟通和交流,即便有人能选上也不会有太多的票,不可能收获更多的支持。
不如给他们个机会,坐下来敞开心扉谈一谈,说不定还有效果。
再次会议室,鲍小妹说了竞选规则,还是公开表态,只是每个组长必须获得半数票以上结果才有效。
然后竞选之前,鲍小妹让他们以各组为单位,进行半个小时的休息和讨论。
最后竞选开始。
事实证明,那半个小时起到了很大的作用,一些人一看无望放弃了竞选。
十个组选出了八个,有例如杨树那样的老业务员,也有例如陈伟这样的新业务,他们得到了更多的支持。
另外两个组没有选出,鲍小妹早就和张小白请示过了,暂时让这些人轮流当为期一个月的组长。
这种办法看上去貌似很滑稽,又不是学生时代的值日小组长,还来轮班的?
可任何事情没有被实践证明前,都不应该轻易被否定,说不定还有意想不到的
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