外地一些地方出现了承包经营,而且还出了很大的成效,他心里头倒是也赞同搞承包,让他把厂子承包下来,或许比别人搞的还要好。
你人那么普通,却是那么的自信,马厂长自以为不是他的能力问题导致的亏损,而是大环境不好,各方面关系在掣肘着他,让他没法施展自己的才能。
没能力就是没能力,偏偏说是大环境不好,马厂长就是那有本事破坏大环境的人。
马厂长抱怨,职工们也怨声载道,工资福利不如以前了,工作压力也大了,很怀念以前屠宰市场没放开的日子。
马厂长摸不清县里对肉联厂的态度,他虽然想承包,但也不好主动向县里提出要承包厂子,说不定县里正在对他进行火力侦察,他要是主动提出来,那岂不是自投罗网?
而且他没承包时,把厂子搞的一塌糊涂,结果一承包,效益马上上去了,到底是他原来不愿意干,还是确实没能力?或者他一直在打个人的小九九?
怎么做都不好,只好按兵不动,等县里主动找上门再说。
不巧的是,一场大火把他推到了风口浪尖,这已经不是火力侦察的事情了,而是县里要对他问责。
范长林和张蒙蒙回去以后,就在经济报社的头版位置写了一篇报道,叫作一个乡办小企业的承包之路,介绍了陈志城承包陈庄乡肉联厂后的发展历程。
虽然陈庄乡肉联厂名不见经传,简直是不值一提,但是通过对陈志城的采访报道,却是分析总结出了企业承包经营的经验。
不是所有的企业承包都能达到想要达到的效果,如果用非其人,承包之后,未必会比原来的要好,因而选择一个合适的承包者就非常重要。
其次,企业承包之后,必须要加强管理,经营负责人要有管理的能力,如果管理跟不上,一样无法把企业经营好。
再者,企业要围绕市场做文章,要有经营的手段和方法,向市场要效益,脱离市场搞经营,还是没法增加企业活力。
最后企业要积极塑造企业形象,树立器品牌意识,开百年老店。
这都是范长林从陈志城这里采访得来的经验,现在发表出来,以供各地进行借鉴。
这篇报道一出来,省里和市里都看到了,他们没想到一个小小的乡办企业还受到了中央大报的注意。
省市两级的体改委人员得知后就来到东林县进行考察调研,了解情况。
到了之后,于相国亲自接待,直接去了陈庄乡进行参观,陈志城和陈卫革二人出面接待。一看省市两级领导都过来了,陈志城精神大振,把经验总结的一套一套的,直说的上级领导龙颜大悦,心想果然是有两把刷子,怪不得大报记者会过来采访。
“于县长,陈庄乡肉联厂的承包经验值得推广啊,建议由小陈同志在县里作一场报告,全面推开承包经营工作,把企业彻底搞活,完成年度的企业改革目标。”临走前,上级领导向于相国交代道。
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