大家互相张望,目光中含义复杂,却没有人说话交流。
韩小平在台上满意地看着大家的惊动和怀疑,但他没有解释。他可能认为,没有必要给台下这些人说钱从哪里来,说得多了,既不神秘,也似乎显得自己在说服这些人。——虽然,坐在第一排的,大部分都是与他级别相同的官员。
接着令人诧异的是,韩小平用了近十分钟来诠释名实与现在官场,官员,工作的关系。
“所谓传统的名实学说并不玄妙高深,用在我们的政府工作,也可以看成一种干部考核和工作评价的办法。所谓‘听其言观其行’,‘名不相符’,‘名下无虚’,都是用名来考核实的统称。”
“我们可以用名实的方法来看一个人,一件事,一个项目的过去,现在,将来。”
——叶三省默默地想,这跟王道士的相人术差异何在?一个是野狐禅,一个是科班?
“名实学最基本的就是‘循名责实’,说它复杂,可能一生也钻研不透,简单呢,‘名’无非就是‘在外为名,在内为志’,‘名’与‘志’其实是一回事。‘实’呢,‘在外为实,在内为力’,‘实’与‘力’也是一回事,然后,就可以从三个方面进行评判,名实相符,名过于实,实过于名……”
韩小平振振有词,滔滔不绝的时候,叶三省心里在想,这位韩局长到底是一位什么样的人?有的说他曾经给某位首长当过秘书,更有甚者,说他是某个家族重点培养的接*班人,所以可以理解他现在这种另类,理解他在这种场合谈学术,显示自己的卓异和轻蔑,可以肯定的是,韩局长锐气正盛,江城没有人敢轻易撄其锋芒。
当然韩局长也知道一手胡萝卜一手大棒的道理,立威的同时也给大家画饼,宣称自己有资源有资金,可是面对大饼,中年人都会觉得不安,只有年轻人才会觉得兴奋,台下的大都是老江湖,经验丰富,哪可能轻易被哄住,接下来,肯定会有很多项目一哄而上,试试这位韩局长是否有金刚钻。
又想到姬中恒。
新官上任三把火,这是自然,但是第一把火烧向抓纪律抓考勤的,很多时候都被证明是失败的管理者。从管理学角度来说,优秀的管理者,往往是在观察一段时间后,针对问题给出优化流程。制度是用来管人的,流程则用来引导人。用制度管人的,将员工放在了对立面,用流程引导人的,将员工变成了同伴。姬书记是不是犯了方向性的问题?
叶三省胡思乱想着,哑然失笑。
你一个小小的副科级,居然敢在这里腹诽江城最高领导。
就在这时,主席台上的市长林远掏出手机站起身离开座位,缓缓地走到旁边,从刚出来的那个门走了出去,应该是接听电话。
韩局长宣扬了一番他的
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