散会后,李冬让丁厂长把会议纪要整理出来,张贴在工厂公告栏,很快公告栏前就围满了人。
“吕军被送派出所了?该,这小子就是个祸害,早就该抓起来了。”
“工厂要成立稽查处了,这么说往后那些当官的也有人管了?”
“这可真是大好事啊,我们那个破拉长整天叼得跟二五八万似的,张嘴就骂人,现在好了,终于有人能治他们了。”
当然,员工们关注度最高的还要数工会,曾经国企工会的确是保障员工权益的部门,只不过时间久了监管不到位,渐渐沦为官僚谋取自身利益的组织,至于私企就更不要指望了,毕竟资本家都希望员工能够多干活少拿工资。
“唉,你们要不要进工会?”
“进吧,反正不要钱,看看怎么回事,希望真的能替咱们员工说几句公道话。”
“我倒是觉得那个小老板挺靠谱的,吕军不就被送进去了吗?他爹还是电力局局长呢,这年头为一个女工得罪大官的老板不多了吧?”
李冬送走了市委省委领导之后,开始陷入沉思,不仅仅是工厂,冬正电器、冬建地产也同样需要监督,否则很容易滋生腐败。
这是一个企业走向成熟的必经之路,这几家公司都已经拜托了草创阶段,接下来必须要用现代化的管理制度严格要求,才能让企业健康有效的发展。
“是时候引入iso管理体系了。”
李冬给松下的谷长邵雄打了个电话,对方也很爽快的答应派人来安排培训。
80年代日本企业之所以能够把美国企业按在地上摩擦,靠的就是对于管理体系的探索与严格执行。
同样一件商品,同样的原材料价格,美国企业的造价1美元,但是日本企业却只需要5美分甚至更低。
要知道80年代日本的员工工资可不低,能够将成本压缩得这么低靠得是什么?是他们对管理环节的严格要求,对品控环节的严格执行。
三天后,松下来了一整个培训团队,李冬在小天才工厂礼堂设立了长期讲堂,不仅仅是工厂的管理,冬正电器、冬建地产的管理层全部都要轮岗进行培训,培训成绩不过关影响的不仅仅是年终绩效,还有以后的职位升迁。
就连江映月跟二娃子、丁厂长这样级别的也不例外,李冬也时常会抽空去听课,时隔多年很多理论性的东西都已经模糊了,加深一下印象也是相当不错的。
一开始突然接受这样的新内容,管理人员自然是怨声载道,一些人甚至在课堂上扬言学这些屁用没有,根本就是耽误时间,李冬也不惯着他们,当场就把这帮人给开了,其中还有几个是村里的乡亲。
“如果你们一辈子只想当个拉长、线长的确可以不来,我为什么花这么多外汇从日本请老师,还要请翻译来给你们上课,因为人家
请收藏:https://m.frgls.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)