柳建功这个问题明显有试探的意思,不过也正常,柳建功毕竟是白手起家,他可不会因为中间人的几句话就相信李冬,他有自己的判断。
李冬放下筷子,身子微微前倾,正色道:“成本控制涉及到很多因素,设备跟工人只是基础条件,管理制度、工艺流程这些都会导致成本上升,为什么同等技术条件下,日本企业的生产成本远低于美国企业?”
“除了人工成本之外,日本企业拥有一整套的标准化流程,会在各个环节严控产品质量,一个生产环节出了问题,他们会马上停产,并且排查问题、解决问题,这样就能防止因为某一个环节的问题,最终导致产品质量不过关。”
柳建功闻言眼前一亮:“原来如此,看似停产会造成损失,实际上从产品的制作流程中就开始严格把控质量,反而提升了良品率。”
不愧是白手起家的企业家,单凭李冬的一句话,柳建功就看出了这套流程的精髓。
“李总,一番话真是醍醐灌顶,不愧是跨国企业的高管,来,我敬你一杯。”
敬过酒,柳建功又急切的道:“李总,除此之外,还应该从什么方面入手来降低成本呢?”
不知不觉,柳建功的语气已经从考校,变成了请教。
李冬也没有藏着掖着:“其实降低成本的方法有很多,除了刚才说的,还有制造工艺的改善,这也是最重要的一环,特别是五金零件加工这个行业,在自动化设备还不完善的情况下,需要大量的熟练工人进行操作,那么制定一套标准操作流程,改善制造工艺就是关键。”
“走出实验室,就没有高科技,工厂讲的就是标准化生产,当然,不可否认一些技术很好的工人,可以做出比机械更加精密的产品,但是大部分工人都达不到这样的水平,规范操作流程的目的,就是为了最大程度的降低因为人为失误造成的损失。”
“此外,还有仓储也是降低成本非常重要的一环,仓库里有多少库存货物,有多少积压货物,都需要一目了然,库存不够、好卖的需要优先安排生产,挤压的是否需要低价销售,有了这些数据,管理者才能更好的安排生产。”
柳建功细细咀嚼着李冬这番话,越琢磨越发现不简单。
“走出实验室,就没有高科技,有意思,李总,了不起啊。”柳建功夸赞道。
李冬只是笑了笑:“柳总您说笑了,我这也不过是拾人牙慧,纸上谈兵,真让我去管理工厂,估计还不如一个普通的车间主任呢。”
“李总谦虚了不是,纸上谈兵的赵括可是位能人,唉,咱们这些年落后太多了,我一直想要做外贸,可惜始终达不到外商的要求,除了技术上,更多的还是管理上的落后,刚刚你说的那些,对我可是大有启发啊,来,我再敬你一
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