时间如同流水一般,在不经意间,匆匆从指缝中溜走,转眼间,元宵节将近,燕京多日持续多日的大雪,也停止了。冬日的暖阳,洒下的光线,温暖而明媚,让人心情都变得愉悦起来。
这段时间,叶凡一直在燕京,着手衔接、整合燕京宝善堂和东海国医馆的业务,再造流程。
不看不知道,一看吓一跳。之前叶凡和叶家的关系相对疏离,也没有深入了解过宝善堂集团。仔细了解以后,他才发现有着六十多年历史的宝善堂底蕴的确深厚。
制药方面,宝善堂积累的专利药方多达三十多个,产品超过六十多种,在燕京、北籍省拥有三十多个制药厂,能适应银叶养肌粉需要的生产线足足有二十多条!
这些生产线至少能满足现阶段的生产需要。不仅能满足,甚至还有富余。
叶凡考虑到即使健体丸和扶正祛邪丹的上市以后,其生产需要也能满足一部分。叶凡的压力一下子觉得轻松了许多。
当然,毕竟宝善堂集团历史比较久的企业,还是有一部分生产线工艺水平过于老化,无法适应现代药物生产的需求,叶凡还是准备大批量地采购一些生产线,对其进行整体的替换。
除此之外,宝善堂也比较重视科研,与燕京医科大学、中医学院等高等院校都有合作,拥有药学、医学博士生超过三十名。
在医疗方面,宝善堂的门诊和医院,主要还是在燕京,一共有十二个宝善堂医院的分布,但是,与燕京比邻的北冀省、津海市等城市,也设立了七八个分院。医疗部门每年的营业额总计也也超过了二三十亿元。
叶凡也终于理解了叶茹的苦心,当年叶茹力主叶凡进入叶家,甚至掌控叶家,也是考虑到叶家拥有深厚的底蕴和生产能力,旗下资产都很优质。
叶凡的整合策略是暂且保持股权结构不变,资本层面相互独立,但在经营、科研、专利共享、人才交流方面开展深入的合作。
简而言之,银叶养肌粉的生产,以宝善堂的生产线全方位的介入和接盘,宝善堂成为其高效、稳dìng的生产基地,分享国医馆的发展成果。
但是,大批的科研、经营人才,也从宝善堂调离,进入国医馆的科研、经营团队,实现国医馆集团人才上的充实。
两大集团的科研高管团队,评估出数十个有潜力、有市场的药方,由两大集团的科研团队共同攻关,改良之后,申报专利。
在叶临风、叶铭、叶倩瑶的配合下,出了正月食物,叶凡基本上完成了国医馆集团与宝善堂的整合工作。
虽然没有资本上的糅合和勾兑,但是,由于叶凡一人身兼两大集团的董事长,在外部人员看来,两大集团的密切合作关系是不言自明的。业内也基本上把两大集团当成是一家企业,两大集团的
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