的春天已经到来,毕竟,小黄车最大的竞争对手啸天单车一旦资金链出问题,那么,啸天单车就如同濒死的骆驼一样,虽然体量庞大,但也是不堪一击。
但,在元旦后上班的第一天,啸天集团的创始人马啸天,在新闻发布会上,不仅轻松化解千亿负债问题,更是推出啸天共享充电宝以及啸天周边游业务,刚开始,戴伟也不知道这两个业务到底如何,也没有太放在心上;
但是,随着首都越来越多的商户店铺里面,都有啸天共享充电宝,戴伟就知道,想要超越啸天单车,几乎不可能了,除非马啸天自己作死,因为,啸天单车已经从单一的提供共享单车再往生活服务平台过渡,用户的黏性,也是大幅度提升,远非他们只做单一的共享单车能够比拟;
尤其是今天,戴伟也体验了一把啸天共享汽车,看着眼前的汽车,以及车内的装饰,再加上便捷的操作;
在这一刻,戴伟就已经绝了想要继续与啸天单车竞争的念头,而只是稳打稳扎,按照既定策略,一步步占领市场;
有时候,差距太大,就会让人不自觉地绝望;
人,有时候会妒忌,那是因为,他觉得自己也能够得着,他人只是先走一步罢了;
但,一旦超过一个人内心的某跟界限,那些妒忌,只能化为长长的哀叹,因为,差距太大,已经难以望其项背了;
此时的戴伟,就是这种心态,不过,也是愈发坚定了他对小黄车未来的期盼,至于期盼什么,也就只有戴伟自己心里清楚。
同时,在首都的一家金碧辉煌的写字楼内,有一个人,手持中性笔,在脸上轻轻滑过,知道的人,一看,就知道自家老板在沉思或者思考大事,这也是他们对自己老板的一种默契。
没错,此人就是王星,2010年成立魅团,他们当时的目标是做本地生活电商;
花了一年的时间不断尝试和复盘之后,魅团得出来一套方法论--团购市场存在规模效应和网络效应,所以像很多互联网领域那样,最终会形成721的市场格局。
第一名占70%的份额,活得不错;
第二名20%,苦苦增长;
后面的10%,朝不保夕。
而全国那时候,各种团购类网站,高达上千家,在魅团的合纵连横下,经历千团大战,最后,魅团成为赢家通吃,奠定了魅团在团购市场的巨无霸地位;
而魅团创始人王星,更是一个连续创业者,同时也是非常优秀的创业者,具有成功者的一切特质,坚韧、善于思考、魄力等等,都是数一数二;
这些,在千团大战中,魅团的各种策略,就能够完美的看出来,或者是,以结果推到过程也能看出。
此时的王星,就是陷入沉思,而思考的对象,赫然就是啸天集团的马啸天;
半年前,马
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