找来左启运了解这件事。

　　当着小青年的面，彭总像模像样的劝诫了众人一番，什么一定要注意工作的方式方法，一定要加强沟通，不要造成不必要的误会，最后还安慰小青年，让他回去以后踏实上班，不要有什么负担。

　　小青年觉得出了气，又觉得没出痛快，但是哪里不痛快，又说不上来，稀里糊涂的离开总部，天真的留在克赛继续干了两个月，各种无形的被针对，整个人差点儿被搞抑郁，最后只能黯然离开。

　　这时候的小青年，终于有些开窍，对社会和人心的复杂程度，有了深刻的体验。

　　这件事对左启运，对车间主任，对值班长，没有丝毫影响，因为在克赛，这种事情再普通不过！

　　告到彭总那里，反而替左启运做了一个免费广告！

　　这就是左启运一贯的管理模式，强势、专横、霸道，随便一个中层，不论年纪，不管资历，哪个没有被左启运用文件砸过脸？哪个没有被左启运半夜拎到公司加过班？

　　这种压迫从上至下一脉相承，左启运压中层干部，中层干部压基层小干部，基层小干部压员工，这种压迫感，即便下延到基层小干部这个层面上，都像不锈钢一样坚硬，丝毫不打折扣！

　　有不服的吗？有！甚至有人跟左启运动过手！跟车间主任和值班长动手的，更是数不胜数，每年都有人被奋起反抗的员工拎着棍子像鸡崽子一样撵的到处跑！这些年附近派出所因为克赛这些破事儿真心够够的！

　　但是左启运怡然不惧，从来没有动摇过半分！他就像一个图腾，在他的光芒笼罩下，车间主任和值班长们，面对区区棍棒和个别刁民，**上不会屈服，精神上更加锋利！

　　以暴制暴，警民联手，各种花式反击，酣畅淋漓！

　　克赛运行这么多年，来来去去很多人，大浪淘沙，最终留下的骨干，都是左启运想要的人！

　　这样一个工厂，这样一个左启运，试问哪个老板不喜欢？

　　或许只有涉世未深的小青年才觉得，左启运这种人换个地方应该混不下去吧？

　　左启运汇报完，会议室陷入短暂的宁静。

　　蒋总抬头看了看右侧远端的李牧，温声问道：“李牧，有没有什么要说的？”

　　李牧这才知道，轮到自己了，他不好意思的笑了笑，看着蒋总回答道：“暂时没有~~”

　　“以后你就正常出席调度会，这段时间，你的工作重点还要放在海华，同时兼顾着把研发部的工作抓起来，会后找一下梁天成，去研发中心交接一下，搞一间办公室！”

　　“好！”李牧痛快答应道。

　　“研发部主要负责产品质量、收率、能耗等方面的研究，之所以选李牧挂帅，是因为他有车间生产和项目建设经验，能够理论联系实际，海华改造如此成功，就是一个鲜明的例子！我们不

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