海星然后又讲了一个故事:“有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了”
“这又说明了什么?”我说。
海星说:“每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自对手进攻、资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下能放大格局,避其锋芒,宁肯牺牲局部也要保全整体呢?”
听了海星一番话,我的心中一动,脑子里开始转悠起来。
海星又说:“这做企业也做人一样,好比打保龄球,保龄球投掷对象是10个瓶子,你如果每次砸倒9个瓶子,最终得分90分;而你如果每次能砸倒10个瓶子,最终得分240分。社会记分规则就是这样:只要你和你的企业比别人稍微优秀一点,能再多坚持一会,就赢得更多机会。这种机会叠加就是人生效应的逐级放大,最终造成人与人之间的巨大反差,造成企业和企业之间的巨大落差。”
我思忖着海星的话,不由点点头。
海星最后说:“当你做小的决定时,应当依靠你的大脑,把利弊罗列出来,分析并作出正确的决定;当你做大的决定时,你就应该依靠你的潜意识,因为这么重要的决定必须由你的心灵深处的最大需要为依据。”
听了海星这话,我内心里感到几分震撼。
和海星结束聊天,我打开文档,看着自己之前做的关于旅行社第二部战略发展的初稿沉思
又想到旅行社的现状,想到在被荣氏攻击下陷入瘫痪的现状
结合海星的指点,我的脑子飞速转悠着,思路逐渐有了些苗头,但似乎还是有些不够清晰。
我决定休息会儿,抽支烟。
点燃一支烟,我慢慢吸着,边打开微博。
瘦小丫在。
“小丫,你在干吗?”我说。
“我在等傻熊啊。”她说。
我笑了:“傻熊自投罗网来了。”
“嘻嘻,傻熊心情不错嘛!”
“哎,哪里不错啊,是见到你才会开心呢。”
“怎么?今天心情不好?”
“一般般咯对了,小丫,我不在家里了,我们住到林州的酒店了,明天一早飞机回海州。”
“哦行程改变了喽。”
“是的,都是那个总裁肖峰的出现才导致了这一切,这个人突然跑到我家里来了,非要接麦苏回去,没办法,大家一起走了,今晚住林州,明天回海州。”
“看你的口气,似乎你对这个总裁很不满喽?”
“是的。”
“因为他搅了你和麦苏的快乐旅程?”
“你想哪里去了?我是觉得这个肖峰对麦苏做事太霸道,对我太猜疑。”
“他对麦苏怎么霸道呢?”
“他是总裁,麦苏是董事长,他竟然非要麦苏回去,不回去就不算完,这不是霸道?麦苏也真是,就听了她的。”
“那他会不会是因为工作的原因呢,麦苏听他的,或许也是因为他在理哦。”
“可能吧。”
“那他对你又怎么猜疑了?”
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